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11月8日下午，公司组织召开下半年改革三年行动推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革的重要论述，全面落实国务院国资委关于推进国企改革三年行动的最新要求，研究解决改革中的难点问题，进一步抓紧抓实改革三年行动，确保全面完成今年各项改革任务，为公司“十四五”规划开局奠定坚实基础。

会议传达了国企改革有关文件精神，通报公司前三季度改革工作进展总体情况，各项任务牵头部门、重点所属企业负责同志汇报近期工作进展情况及下一步工作安排。公司党委书记、董事长、总经理苟护生同志出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记赵国栋同志主持会议并提出工作要求，公司领导武博祎、李开孟同志以及各部门、所属企业主要负责同志参加会议。

推进会现场

苟护生董事长充分肯定今年以来公司深化改革各项工作取得的成绩，指出公司党委坚决落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的部署要求，聚焦改革目标攻坚克难，精心组织、狠抓落实，智库建设稳步推进并取得积极进展，五大业务板块基本铺开成型，治理结构不断完善，三项制度改革深入推进，探索建立人才成长“双通道”，内部管理规范化、流程化、科学化正在逐步形成，公司内生活力和发展动力不断增强。

苟护生董事长强调，在公司改革发展的关键阶段，面对复杂的发展环境，公司广大干部职工要进一步统一思想、凝聚共识、担当作为，全面落实习近平总书记关于国企改革重要指示要求，切实增强政治责任感，坚决把改革三年行动作为当前一项重要的政治任务，抓紧抓实抓出成效。要结合公司“十四五”规划，进行全面梳理、系统谋划，同时抓住关键环节，聚焦各方关注的重点难点问题，攻坚发力、率先突破，确保改革三年行动各项目标任务高质量完成。

苟护生董事长作重要讲话

赵国栋同志就落实好此次会议精神提出三方面要求，一是要提高政治站位，强化使命担当，要全面落实《公司改革三年行动实施方案》及任务台账，加强协作、高效联动。二是狠抓工作落实、强化督促检查，要完善并强化改革推动工作机制，在做深、做实各项重点任务上下功夫，加强统筹、及时跟进。 三是要聚焦重点任务，提升工作实效，要以高度的责任感、使命感持续推进改革，聚焦重点难点工作集中攻坚，积极探索、主动创新，确保重点改革任务取得明显成效。

赵国栋同志主持会议

办公室、业务发展部、人力资源部、经营财务部、党群工作部负责同志发言

管理公司、海外公司、工程公司负责同志发言