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当前，北京等地疫情处于吃紧状态，

向前一步，胜利在望！

居家抗疫，社会面“慢”下来了，

但vwin德赢官网人的工作状态一直是“快”马加鞭!

居家不离岗，办公不分位；

不在“一线”，一直“在线”。

分秒必争，仪式感拉满；

以变驭变，奋斗者争先！

一台电脑、一张书桌、一个角落，

都可以是vwin德赢官网奋斗者——

敢闯善创、敢打必胜的战场！

疫情防控办：7*24小时在岗在线

业务发展部王梓人作为公司疫情防控办的一员，需要保持“枕戈待旦”状态，紧盯态势，时刻做好“迎战”准备。

和她一样的，还有办公室赵婕、业务发展部邬可、服务中心石磊等疫情防控办工作人员。

快速反应，高效协调联动处置；全力以赴，保障职工健康安全。

7*24小时在线，对于他们而言，已经成为一种习惯、一种责任。

疫情消息时时有，防控措施因时变。除了每天下午的政府例行新闻发布会，“早6、晚8、夜12”是疫情防控通知公告“官宣”的高峰期。防控办工作人员每天定时查文件、“刷新闻”，对外与市区、街道、社区等单位密切沟通，对内与公司领导、各部门、所属企业保持联络，有时一整天电话不停、信息不断，甚至沟通联络到凌晨，只为及时获取信息、审慎评估形势、准确传达落实。

在疫情防控关键时期，平均每两天发布一次工作通知，提醒各方面落实疫情防控工作要求。汇总、对接公司相关风险人员情况，逐一核对信息、跟踪记录。采购发放防疫物资，协调职工用餐、组织核酸检测。做好值班安排、特殊会议服务保障……

在“随时待命”的挑战前，他们不敢有丝毫懈怠，因为他们深知，面对疫情这场大考，没有人是旁观者，每个vwin德赢官网人都在尽力把自己的工作干好。

交通业务部：

居家办公，做好“时间管理大师”

居家心在岗，思想不懈怠，行动听指挥。

居家办公第一天，交通业务部综合处8：30准时发出线上动员通知，部门39名员工接龙，积极响应部署要求，线上推进工作，抗疫生产两不误！

制定时间表、推进图，严以自律不懈怠。

水运处的时间表是这样的：居家办公第一天，组织召开平陆运河项目可研评估内部研讨会；第二天，以视频形式向广西交通厅汇报平陆运河投融资模式研究及资金申请报告编制工作进展；第三天，召开通州湾大宗商品储备基地研究煤炭专题研讨视频会。

云上沟通不掉线。水运处，与广东省城乡规划院协同推进肇庆临空经济区发展总体规划编制工作；民航处，与温州机场集团和设计院对接温州机场扩建项目评估事宜；综合处，整理分发各类项目资料，统筹协调各个视频会议……

奋笔疾书，笔耕不辍。铁道处川藏铁路西藏段电力及通信迁改方案评估报告、公路处海门至太仓长江隧道初步设计咨询报告、地铁处长株潭都市圈多层次轨道交通规划评估报告、规划处肇庆市临空经济区发展总体规划报告……一份份蕴含着调研、分析、论证的智慧结晶正在成型中。

居家也是战“疫”，卧室也是“办公室”。

在这场没有硝烟的阻击战中，交通业务部的小伙伴们守好自己的“阵地”，以生产经营成果助力抗疫攻坚。

石化轻纺业务部：

市场开拓“不见面”  项目签署“不掉链”

应势而动，顺势而为。石化轻纺业务部广泛采取线上视频会议、一对一电话调研等模式，与委托方、专家、项目团队成员等保持密切联系，确保沟通顺畅、信息对称、项目如期进展。近期，部门主任陈梅涛及有关项目负责同志接连通过视频办公形式，推进新疆巴州化纤纺织一体化、三峡集团绿氢技术和应用规划研究等一批重大项目。

在手项目好好干，新兴业务不能断。为激活持续发展的“一池春水”，部门直面项目开拓不能“面对面”的挑战，点对点、一对一，密切跟踪业务开发。近期，对接中国石化集团公司及下属公司，积极开发化工新材料创新方向研究、企业异地转型发展研究等业务；针对国家生物经济发展规划颁布实施，主动联系山西省、湖北省等发改委，对接生物经济发展咨询业务，取得初步成果。

工作不松劲，确保双过半。眼看年中将近，石化轻纺业务部小伙伴们持续探索更多高效高质远程办公模式，确保基础研究、委托业务、市场开发等工作目标一一兑现。

资源与环境业务部：

居家“云集结”  服务“不打烊”

急客户之所急，应客户之所需，是咨询人不变的承诺。居家办公，服务客户不打折。

凡事预则立。综合处提早备份办公电脑里的重要资料，及时申请VPN账号，为居家办公做好充足准备。

云端集智慧。生态与循环经济处、“双碳”协同推进中心政策研究小组、水资源节约和保护处召开线上工作讨论会，梳理能耗双控转碳双控课题、污泥无害化资源化政策建议、贵州生态文明建设、新疆有关市区碳达峰实施方案及峰值测算模型等重点项目进展情况。

服务不打烊。5月20日，环境保护处接到国家发展改革委紧急委托，5月23日前完成首个指导全国县级地区生活垃圾焚烧处理设施建设工作的引领性文件评估任务。

你刚好需要，我正好专业。崔丽丽、蒋婷婷、平然三位女将当仁不让，连夜召开线上讨论会，理清思路后分工协作，在最短时间内出具了令委托方满意的评审报告。

耕耘结硕果。环保处承接的内蒙古自治区某课题顺利结题，5月23日，地方政府领导、业界专家、vwin德赢官网团队等集结云端，召开结题视频会，vwin德赢官网“金点子”屡屡获得点赞。气候处顺利完成中新天津生态城管委会活动方案设计，配合生态环境部开展气候投融资试点第二次评审，开展中国清洁发展机制基金赠款项目结题验收复核......这些成果正是对辛勤耕耘的vwin德赢官网人最好的回馈。

区域发展与规划业务部：

让思想“静”下来 为发展谋长远

先谋而后定。居家办公期间，谋改革、计长远，也是“磨刀不误砍柴工”。

区域发展与规划业务部支部书记、主任郭建斌主持召开公司“十四五”发展规划线上学习讨论会。

员工们讨论的热情溢出屏幕，那是大家对部门和公司高质量发展的倾心和瞩望。

任远认为，实现公司战略目标，核心是人才，要提升年轻人的学习能力、创新能力。车璐认为，未来五年，公司要重点构建政策咨询、工程咨询和投融资咨询三大业务体系，部门工作要加强与国家重大区域战略的结合，体现规划的前瞻性。李文倩建议，尽快建立系统的数据库方法体系，为规划咨询提供支撑。付春艳认为，要统筹部门发展指标，加大业务开发、渠道维护及激励力度。洪辉认为，要积极关注共同富裕、中部地区崛起、特殊地区新一轮振兴、海南自贸港等热点问题，做好基础研究。其他同志也纷纷建言献策，特别是年轻同志们抒发了在公司的平台上参与“国之大者”谋划的荣誉感和立足本职、推动公司发展的责任感。

郭建斌充分肯定线上会议讨论成果。他指出，公司“十四五”发展规划为加快建设国家高端智库和世界一流咨询企业指明了方向，要锚定目标，坚定信心，创新发展。他提出“五大着力点”：加大市场开发力度，及时跟进国家重大区域规划实施方案，提前开展远程工作；创新业务开发模式，积极开发“双碳”战略、国资国企规划、共同富裕、城市更新、县域经济发展、新基建等领域新业务；加大人才培养力度，对年轻人给机会、压担子、多指导、促成长；加强部门知识管理和数据库建设，提高规划咨询工作效率；推进智库建设，善于在研究中发现问题，及时转化为智库成果。

今年以来，区域业务部员工克服疫情影响，积极开发了

新疆兵团发展、赤峰市建设区域中心城市、安康市生态价值实现机制、海南洋浦国家骨干冷链物流基地等新业务，新签合同额达到去年同期的2倍多，同时，主动请缨承担中部地区高质量发展2022年重大工程项目论证任务，联合能源、交通、高技术等多个业务部，10天内完成了涉及6个省份的300多个项目的论证工作，以实干诠释了“疫情防控与生产经营两不误、都要硬”。

国际业务部：

巧用“云平台” 远程攻“难点”

工期不等人。特别是面对一个个境外项目，无法即刻抵达现场，国际业务部如何破解难题？

5月17日，以陶立、沈延子、朱凯国、熊涛等为成员的vwin德赢官网项目组，配合融资机构中国进出口银行，开展对华电印尼玻雅燃煤电站项目的视频例行巡检。

透过摄像头，在棕榈飘香的印尼，煤电站项目现场1号、2号机组汽机运转层、空压机房、化学补水车间及化验楼、公寓楼等场景实时传来。虽是线上，但严格遵循巡检流程，对可能隐蔽的场所反复询问、主动要求配合巡检。

通过视频检查，项目组快速获取施工信息，并与项目执行单位华电海投就项目面临的外部电网工期、倒送电时间、PPA补充协议谈判等核心问题，进行线上技术沟通，明确双方下步工作安排，合力推动项目早日实现商业化运营。

近三年来，受疫情影响，国际业务部的现场调研、技术交流等工作遭遇前所未有的挑战。为此，部门大胆尝试，逢山开路，遇水架桥，协调委托方、业主方、施工方等，采用视频办公系统，再造工作场景，目前已形成比较成熟的范式，既提升了境外业务工作效率，也广为项目委托方所接受。

vwin德赢官网管理公司：

组建投标“云”团队  协同作战不“掉”线

为了保障公司的生存“硬核”，vwin德赢官网管理公司各业务部门纷纷启动 “云投标”新模式。让vwin德赢官网看看海外事业部“投标云团队”是如何协同作战，完成浙江异地投标任务的吧。

接到招标文件后，部门班子立即召开“云会议”，对招标文件认真研读评估，确定投标意向。

第一时间组成“网络投标小组”，小组成员按分工和时间进度分别撰写商务标、技术标。

每天通过视频会议、微信工作群等与各方开展点对点对接，“全流程”跟进，确保信息对称、沟通到位。

网上完成标书校稿、审批后，公司留守人员立即打印、盖章、封标。

星夜兼程，确保标书按期抵达。北京人员连夜开车，送到疫情低风险地石家庄，石家庄员工乘机前往温州，温州项目同事开车接应，几经辗转，标书提前抵达浙江开标地。

投标小组成员“一条龙”通力合作，最大程度减少人员流动、接触、聚集，一定程度上实现了投标工作从“人对人”到“屏对屏”，实现了疫情期间投标工作无缝衔接。

这是vwin德赢官网管理公司高效投标的一个缩影。战斗在祖国天南海北数百个项目点的管理公司小伙伴们正在与疫情抢跑，与时间争先。

vwin德赢官网工程公司：

向居家办公“要效率”

5月23日，vwin德赢官网工程公司党委响应北京市疫情防控提级管控要求，统筹安排员工居家办公。党委发出《关于公司在疫情防控形势下开展生产经营工作的指导意见》，引导员工共克时艰、蹄疾步稳，向居家办公“要效率”。

各部门争相优化办公手段，采取网络、视频、电话等方式，确保公司正常运转、项目正常执行、开发正常跟进。

公司开展居家办公“秀一秀”小活动，一张张精神抖擞的居家办公图，像雪花般聚集。

办公室主任邓选，在撰写信息化方案；财务部经理助理马骁，在远程审核会计凭证；第一管理事业部李旺，在编写广东太平岭AD项目建设监理项目资格预审文件；第二管理事业部刘佳琦，在制作国储三期泉州项目投标文件；第五管理事业部李昕濛，在跟进华电LNG项目；第八管理事业部总工程师郭翠刚，正组织部门开展迎接项目内审的准备工作……

争先复争先，争上山之巅。良好的工作氛围感染了每个居家办公的小伙伴。

vwin德赢官网海外公司：

“三大法宝”让工作状态“保鲜”

居家办公的特殊时期，vwin德赢官网海外公司员工汇聚智慧、寻得法宝，在探索中赢得时间、赢得主动。

清单管理练定力。“提前制定好一天的工作计划，能提升专注力、执行力。”这是综合业务部武梅丽的居家办公心得。自“五一”假期起，由于社区管控，武梅丽一直处于居家办公状态。为了克服“疲、懒、散”,她制定每日“to do list”，细致设定全天作息。作为《密云区科技创新和生命健康战略发展带基础设施和公共服务三年行动计划》项目负责人，她每天上午准时组织项目组开展一小时线上会议,讨论项目“卡点”问题。每周向业主系统汇报一次工作进度。为浓厚工作氛围，她在家中收拾出一片整洁、舒适的区域，营造办公仪式感，同时，每天抽出半小时锻炼,让自己始终精神饱满地迎接工作。

平战结合强队伍。工程经济中心安全与规划咨询团队抓住居家契机练内功。全员学习QGIS软件，绘就了山西煤炭资源的整体分布图，并发挥传帮带作用，跨界融合，互相学习，使大家基本掌握了交通规划的基本理论与实操技能。

有效沟通赢主动。电子邮件、微信接收申报材料、发送资料清单，一刻不断；组织项目单位、编制单位、设计单位和评估专家召开视频会，到点上线；城市化发展中心的洛浦县文化体育广播电视和旅游局项目、产业发展中心的客户员工手册编撰工作、工程经济中心的北京经济技术开发区防汛项目招标代理服务，等等，都在有效沟通中加快推进。

用好“三大法宝”，快速进入工作状态，这是vwin德赢官网海外小伙伴们的“工作秘笈”。

时值小满

麦粒饱满

vwin德赢官网伙伴

元气满满

一步落人后

百步输人先

坚持，坚持，再坚持

两点一线，原地待命

居家办公，保质保效

相信疫情很快云开雾散

vwin德赢官网用滴滴答答的汗水

浇灌生生不息的希望！